Tarotlegging ministerie VWS 2005

Bij praktijk Hanta yo geeft Frans van den Berg  readings en healings. Ook legt hij tarotkaarten. Van den Berg heeft zich bekwaamd om intuïtief het innerlijk van mensen te lezen. Met het leggen van de tarotkaarten kleurt hij zijn waarneming verder in, legt hij uit. 

Minderwaardigheidscomplex

We gaan beginnen. "Wat kan VWS verwachten in 2005 op haar beleidsterreinen?", is de vraag die ik Frans voorleg. We zitten ongeveer twee meter tegenover elkaar, Frans vraagt mij herhaaldelijk de naam van het ministerie zeggen, sluit zijn ogen en concentreert zich zichtbaar. 

Frans doet de ogen open en begint: "Ik zie twee narcissen die ruggelings aan elkaar vast zitten. De éne bloem is groter, dominanter en belangrijker dan de andere, die minder uitgesproken is. Het lijkt wel alsof het ene terrein bij jullie organisatie in de schaduw staat van een ander terrein. Als ik het nu over een relatie zou hebben, zou ik spreken over een minderwaardigheidscomplex."

"Ik noem die grote bloem maar even de mannelijke bloem; hij is stoer, dominant en heeft geen twijfel. De andere bloem, de vrouwelijke zeg maar, verliest daardoor vitaliteit." 

Kakafonie

"De organisatie loopt achter de grote bloem aan, maar kunnen hem nauwelijks bijhouden.

Ik heb het idee dat een van de bewindspersonen zijn ideeën helder neerzet, maar dat het departement daarover fors in discussie is. Ik neem een kakafonie van geluiden waar. Hij of zij kan zijn zienswijze goed uitdragen, maar achter de schermen is verdeeldheid en besluiteloosheid. Meer samenwerken is de remedie." 

Vrouwelijker

"De andere bloem is veel meer bezig met belemmeringen. Dat geldt ook voor dat deel van de organisatie; die heeft minder speelruimte is daar erg mee bezig. Ze zouden die fixatie beter kunnen loslaten. Daardoor kunnen medewerkers meer enthousiasme en plezier in het werk krijgen. Besef dat er meer mogelijkheden zijn. Het ziet er allemaal wat vrouwelijker uit."

 Nu komen dan eindelijk de tarotkaarten tevoorschijn. Van den Berg legt negen kaarten in een patroon, waarvan er telkens drie staan voor heden, verleden en toekomst.

Over het hier en nu zegt hij: "Er is inmiddels - weliswaar met moeite - een fundament gelegd, maar in 2005 gaat er een frisse wind waaien." Dat zegt onder andere de kaart met de ‘page van de staven’. 

Durf en groei

En wat biedt 2005? "Creativiteit en ideeën krijgen gestalte. Er is discussie over hoe met elkaar om te gaan. Bij een persoonlijke situatie zou ik tegen je zeggen dat er ruimte is om te veranderen." 

Op de langere termijn verzoent VWS zich met het verleden en gaat het ingezette groeiproces verder, verwacht Frans. "Over twee jaar wordt een belangrijke periode afgesloten, waarna er weer nieuwe verschuivingen kunnen optreden. Om samen te vatten dat er een duidelijke opwaartse lijn is. Met als boodschap voor de medewerker: Durf kleur te bekennen, wees wat minder beschroomd en toon openheid. De organisatie kan alleen groeien als de werknemers dat ook doen."